Christiane Hahner

Christiane Hahner

Kontaktdaten

bcd GmbH
Wiesenau 12 , 61389 Schmitten
Telefon: 06084 / 9595831 und 0171 / 7486061
E-Mail: c.hahner@bcdevelopment.de
Website: www.bcdevelopment.de

Christiane Hahner ist seit mehr als zehn Jahren Gesellschafter Geschäftsführerin in dem von ihr mit- gegründeten Consulting-Unternehmen. Ihre Erfahrungen in Leadership und Management erlangte sie in verschiedenen Positionen sowohl in Mittelstandsunternehmen als auch in Großkonzernen der Pharmaindustrie. Der Kern ihrer Arbeit ist die Transformation von Unternehmen in den Zeiten des Wandels. Neben dem Change- und Innovationsmanagement bietet sie Unterstützung beim Erarbeiten von innovativen Business Modellen. Bei all den aktuellen Challenges der Unternehmen wie z.B. der Digitalisierung und dem Fachkräftemangel sieht Christiane Hahner die Veränderung der Unternehmens- und Führungskultur als wesentlichen Erfolgsfaktor. „Insofern ist die strukturierte Prozessbegleitung mit dem Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ eine ideale und sinnvolle Ergänzung meiner Geschäftsfelder. Zusätzlich begleitet sie Executives als erfahrene Sparrings-Partnerin und Coach.

Kurzvita

  • 2019 Akkreditierung zur Prozessbegleiterin INQA Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“
  • Seit 2009 Gesellschafter Geschäftsführerin und Mitgründerin der bcd GmbH Change- und Innovationmanagement; Executive-Coaching; Interimsmanagement
  • Qualifizierungsmaßnahmen in Change- und Innovationmanagement, NLP-Coach und Trainerin, Systemdynamische Organisationsberaterin sowie ausgebildet in der Transaktionsanalyse für Führungskräfte
  • 12 Jahre Führungs- und Vertriebspositionen in großen und mittelständigen deutschen und internationalen Pharmaunternehmen
  • Aufbaustudiengang Certificate of Advanced Studies in Change and Innovation Management, Universität St. Gallen und Studium der Molekularbiologie an den Universitäten Mainz, Marburg, Würzburg mit erfolgreichem Abschluss Diplom Biologin.

Schwerpunkte

Christiane Hahner berät Unternehmen aller Branchen von der KMU bis zum Großkonzern international sowie Verwaltungen national. Schwerpunktthemen sind die Veränderung der Unternehmens- und Führungskultur; Change- und Innovationmanagement einschließlich der Entwicklung innovativer Business Modelle sowie Diversity and Intercultural Management.

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