Teilnehmerinnen und Teilnehmer berichten

Die drei Kommunen Lutter am Barenberge, Liebenburg und Langelsheim werden mit dem INQA-Audit zum Vorbild in der interkommunalen Zusammenarbeit. Zum Bericht

Die ProzessbegleiterInnen des INQA-Audit sind während des gesamten Prozesses an Ihrer Seite. Annette Pascoe, Geschäftsführerin von Pascoe Naturmedizin, über ihre Zusammenarbeit mit Prozessbegleiterin Elisabeth Wissler. Zum Bericht

Die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland hat die Einstiegsurkunde ins INQA-Audit erhalten. Die Gesundheitskasse ist eine gesetzliche Krankenversicherung mit rund 3.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Zum Bericht

Mit der Bundesamt für Materialprüfung hat eine große Bundesbehörde die Maßnahme „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ begonnen. Die rund 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Richtung Zukunft mitzunehmen ist eine große Aufgabe. Dass sie bisher mit dem Audit gelingt, bestätigt Personalratsmitglied Dr. Kathrin Böck. Zum Bericht

Die Kommune Mittenwalde in Brandenburg stellte sich mit dem INQA-Audit als moderner Dienstleister auf. Hedda Dommisch, Leiterin der Finanzverwaltung, schildert ihre Erfahrungen. Zum Bericht

Der Landkreis Osnabrück hat rund 360.000 Einwohner und ist der zweitgrößte Landkreis in Niedersachsen. 1.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind beim „Landkreis-Konzern“ beschäftigt, davon 1.250 in der Kernverwaltung. Am 21. November 2019 bekam der Landkreis Osnabrück als erste kommunale Verwaltung nach erfolgreichem Reaudit das Zertifikat „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ zum zweiten Mal verliehen. Kreisrätin Bärbel Rosensträter schildert, wie die Landkreisverwaltung die beiden intensiven Auditprozesse erlebt hat. Zum Bericht

Struktur und Verbindlichkeit hat das INQA-Audit den Projekten des Mittelständlers Grundig Business Systems GmbH gegeben. Der INQA-Prozess war so erfolgreich, dass sich Geschäftsführer Roland Hollstein zum Re-Audit entschloss und weitere Themen anging. Welche das waren und warum er „Zukunftsfähige Unternehmenskultur" für eine Entwicklungs-Maßnahme von hoher Qualität hält schildert er im Interview. Zum Bericht

Als Dienstleistungsunternehmen ist der Flughafen München in besonderer Weise auf die Kompetenz und Motivation seiner Mitarbeiter angewiesen. Theresa Fleidl, Leiterin Konzernausbildung und HR-Marketing, und Dr. Robert Scharpf, Personalchef des Flughafens, erklären, wie das INQA-Audit ihre Unternehmenskultur nachhaltig verbessern konnte. Zum Bericht

Die Deutsche Rentenversicherung Berlin-Brandenburg wurde am 7.6.2016 mit der Einstiegsurkunde des INQA-Audits ausgezeichnet. Im Interview berichtet Geschäftsführer Dr. Stephan Fasshauer, wie sie als öffentliche Verwaltung an ihrem Leitbild gearbeitet haben. Zum Bericht

Die VR-Bank Nordeifel wurde mit der INQA-Audit Abschlussurkunde ausgezeichnet. Im Interview berichtet Vorstandsvorsitzender Bernd Altgen, wie sein Unternehmen sich mit Hilfe des INQA-Audits auf die Herausforderungen des demografischen Wandels eingestellt hat. Zum Bericht

Als "Verband der Vereine" ist der DRV basisdemokratisch organisiert. Grund genug, diese Kultur auch in den Arbeitsbedingungen zu manifestieren. Sportdirektor Mario Woldt erklärt im Interview, wie der Bundesverband nun mit Hilfe des INQA-Audits standortübergreifend und nachhaltig an seiner Unternehmenskultur arbeitet. Zum Bericht