Engel-Gruppe mit Einstiegsurkunde des Audits „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ ausgezeichnet

Übergabe der Einstiegsurkunde an die Geschäftsführer: Stefan Engel (GF), Elisabeth Wissler (Prozessbegleitung für das Projekt "Zukunftsfähige Unternehmenskultur"), Thomas Engel (GF) und Thilo Engel (GF) (v.l.n.r.)
Übergabe der Einstiegsurkunde an die Geschäftsführer: Stefan Engel (GF), Elisabeth Wissler (Prozessbegleitung für das Projekt "Zukunftsfähige Unternehmenskultur"), Thomas Engel (GF) und Thilo Engel (GF) (v.l.n.r.)

Die Engel-Gruppe hat die erste Phase des Audits „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ der Initiative Neue Qualität der Arbeit erfolgreich absolviert und erhielt dafür die Einstiegsurkunde des gleichnamigen Programms. Thomas Engel, ein Geschäftsführer der Engel-Gruppe: „Es wird heute zunehmend wichtiger, sich für die Zukunft zu positionieren. Dazu gehört nicht nur die Produktentwicklung, sondern auch die Herausforderung gutes Personal zu finden, zu entwickeln und zu halten. Dies bedeutet ein aktives Anbieten von Fort- und Weiterbildungen, Kümmern um spürbare Verbesserungen, auch bei den sogenannten ‚soft facts‘, damit die Firma durch engagierte Mitarbeiter lebt.“ Daher lag es für die Engel-Gruppe nahe, diesen Prozess durch das beteiligungsorientierte Audit anzustoßen.

Einbindung der Mitarbeiter ermöglicht erfolgreichen Start ins Audit

Die Kommunikation über das Projekt sowie die Informationen zur Mitarbeiterbefragung waren in diesem Prozess von Effizienz und Komplexität geprägt. „Ich war beeindruckt, mit welcher Schnelligkeit und Konsequenz die Engel-Gruppe das Projekt „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ gestartet und umgesetzt hat“, betont die Prozessbegleiterin Elisabeth Wissler. Um einen erfolgreichen Prozess zu gewährleisten, wurde pro Standort mindestens ein Mitarbeiter in die Projektgruppe eingebunden. Hier war es laut Engel von Vorteil, dass die Umfrage online erfolgen konnte: So habe sich in relativ kurzer Zeit eine Gesamt-Beteiligungsquote von über 70 Prozent ergeben. „Im Entwicklungsworkshop wurden zudem Maßnahmen vereinbart, die für alle Standorte gelten. So wird sichergestellt, dass an allen Standorten die zukunftsweisende Weiterentwicklung der Arbeitsbedingungen und der Unternehmenskultur gefördert werden“, schildert Wissler den Prozessverlauf.

Wertschätzung der Mitarbeiter im Fokus

Insgesamt werden vom jeweiligen Projektteam jeweils zwölf Schwerpunkte bearbeitet. Verbesserungspotenzial sieht die Firmengruppe beim Thema Personalführung bezüglich der Wertschätzung der Mitarbeiter. Dieses soll durch regelmäßige Mitarbeitergespräche gefördert werden. Beim Thema Wissen & Kompetenz möchte man einen stärkeren Fokus auf die Existenz von Weiterbildungsangeboten legen. Themenübergreifend sollen im Produktionsprozess und Arbeitsumfeld Verbesserungspotenziale ausgelotet werden, die ebenfalls zu einer erhöhten Mitarbeitermotivation führen.

Weitere Informationen zur Engel-Gruppe finden Sie unter www.engel-gruppe.de.

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